Entscheidungen vor dem Code

Technologie- & Produktberatung

Beratung von Menschen, die selbst bauen: was gebaut werden sollte, wie die Architektur aussehen sollte, wo AI wirklich passt und ob Sie bauen oder kaufen sollten, bevor Sie das Budget festlegen.

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch buchen So arbeiten wir

Voxel-Illustration eines Weges, der von einem grauen Gewirr aus Würfeln über drei ansteigende Plattformen und Prüftore zu einem beleuchteten Turm führt — Konzeptbild

Die 3 Fragen, die wir mit Ihnen beantworten

01
Produktstrategie und Discovery
Problem, Nutzer, Umfang und Erfolgskriterien, geklärt vor dem Build, damit das erste Release die richtige Aufgabe erfüllt.
02
Architektur- und Code-Audits
Eine unabhängige Prüfung von Struktur, Sicherheit, Performance und Delivery-Praktiken, bei der jeder Befund nach Risiko und Aufwand bewertet wird.
03
AI-Readiness und Einführung
Anwendungsfälle, priorisiert nach Nutzen, Daten und Risiko, mit einem Pilotplan und den Kontrollen, die für einen sicheren AI-Betrieb in Produktion nötig sind.

So arbeiten wir an Ihrer Seite

Fractional CTO
Build vs. Buy und Anbieterauswahl
Roadmaps für die digitale Transformation

So greift alles ineinander

Von einer schwierigen Frage zu einem finanzierbaren Plan

Wir bewerten, wo Sie stehen, legen die Optionen dar und ordnen die Arbeit dann in Jetzt, Als Nächstes und Später, mit einem Prüftor vor jedem Schritt.

Bewerten

Eine Beratungs-Roadmap: eine Bewertung, die vier Arbeitsbereiche über Jetzt, Als Nächstes und Später speist, mit Prüftoren dazwischen
	Jetzt	Als Nächstes	Später
Produkt
Architektur und Code
AI und Daten
Team und Anbieter

Prüftor

Jetzt
Produkt
Architektur und Code
AI und Daten
Team und Anbieter
Prüftor
Als Nächstes
Produkt
Architektur und Code
AI und Daten
Team und Anbieter
Prüftor
Später
Produkt
Architektur und Code
AI und Daten
Team und Anbieter

Was Sie mitnehmen

Bestandsaufnahme
Optionen mit Abwägungen
Priorisierte Roadmap
Budget und Teamaufstellung
Entscheidungsprotokoll

Wie wir liefern

01/06Briefing und Stakeholder-Interviews
02/06Bestandsaufnahme

1. 01/06Briefing und Stakeholder-Interviews
2. 02/06Bestandsaufnahme
01Phase 1
Die Lage verstehen.
Wir sprechen mit den Beteiligten und bewerten Produkt, Code, Daten und Team so, wie sie heute sind, wo möglich mit reinem Lesezugriff.
1. 03/06Optionen und Abwägungen
2. 04/06Roadmap und Business Case
02Phase 2
Die Optionen darlegen.
Jede Option wird mit Kosten, Risiken und Zielkonflikten dargestellt und dann zu einer Roadmap und einem Business Case geordnet, die Sie finanzieren können.
1. 05/06Review mit der Geschäftsführung
2. 06/06Übergabe oder Umsetzung mit uns
03Phase 3
Entscheiden, dann handeln.
Die Geschäftsleitung prüft den Plan mit uns. Danach können Ihr Team, ein anderer Anbieter oder wir ihn umsetzen, mit dem schriftlichen Plan in der Hand.

So arbeiten wir

Unabhängige Beratung mit Umsetzungserfahrung

Builder, keine Foliensammler
Empfehlungen kommen von Engineers, die Produktionssysteme ausliefern und wissen, was der Betrieb jeder Option kostet.
Schriftlich und umsetzbar
Jedes Projekt endet mit einem Dokument, auf das Ihr Team, Ihr Vorstand oder ein anderer Anbieter handeln kann.
Kein Lock-in
Build vs. Buy wird ehrlich beantwortet, auch wenn die Antwort nicht wir sind.
Standardmäßig vertraulich
Bewertungen laufen unter einer Vertraulichkeitsvereinbarung, wo immer möglich mit reinem Lesezugriff.

Konzeptbild: ein Weg aus blauen Voxel-Würfeln, der sich dreifach gabelt, zwei Pfade verblassen zu grauen Umrissen, einer führt durch ein Tor weiter zu einem beleuchteten Turm — Konzeptbild

Möglichkeiten für den Einstieg

Assessment
Ein Audit mit festem Umfang zu Produkt, Code, Daten oder AI-Readiness.
Roadmap
Discovery und Planung, die in einem priorisierten Plan mit Budget enden.
Fractional CTO
Laufende technische Führung für eine vereinbarte Anzahl von Tagen pro Monat.

Die Umsetzungserfahrung hinter der Beratung

Häufig gestellte Fragen

Wer berät uns eigentlich?

Engineers, die selbst bauen. Unser Gründer bringt 9+ Jahre Erfahrung im Bau von Produktionssystemen in Voice AI, Computer Vision, Web und Mobile mit, und jede Empfehlung wird von Menschen geprüft, die sie selbst umsetzen könnten.

Was ist ein Fractional CTO?

Technische Führung in Teilzeit für ein Unternehmen, das erfahrenes Urteilsvermögen braucht, aber keine Vollzeit-Führungskraft: Architekturentscheidungen, Recruiting und Anbietersteuerung, Verantwortung für die Roadmap und eine technische Stimme in Führungsrunden, für eine vereinbarte Anzahl von Tagen pro Monat.

Empfehlen Sie nur, mit Ihnen zu bauen?

Nein. Build vs. Buy ist eine ehrliche Frage: Wenn ein bestehendes Produkt oder ein anderer Anbieter besser passt, steht das in der Empfehlung. Wenn Sie uns anschließend mit der Umsetzung beauftragen möchten, ist das ein separates Projekt.

Wie bewerten Sie die AI-Readiness?

Wir betrachten die Workflows, deren Automatisierung sich lohnt, die Daten, von denen sie abhängen, das Risiko, wenn eine Antwort falsch ist, und das Team, das das System verantworten wird. Das Ergebnis ist eine priorisierte Liste von Anwendungsfällen mit einem Pilotplan, keine allgemeine AI-Strategie.

Was liefert ein Architektur- oder Code-Audit?

Einen schriftlichen Bericht zu Struktur, Sicherheit, Performance, Testabdeckung, Abhängigkeiten und Delivery-Praktiken, mit einer Bewertung jedes Befunds nach Risiko und Aufwand und einem priorisierten Plan, um zuerst das Wichtigste zu beheben.

Bleiben unser Code und unsere Pläne vertraulich?

Ja. Bewertungen laufen unter einer Vertraulichkeitsvereinbarung, der Zugriff ist wo immer möglich rein lesend, und Ihre vertraulichen Informationen werden nie für die Arbeit eines anderen Kunden wiederverwendet.